فایل پاورپوینت تحلیل و جمع آوری اطلاعات به روش SWOT،در حجم 22 اسلاید قابل ویرایش
بخشی از مطالب:
برنامه‌ریزی راهبردی یکی از کلیدی‌ترین اقدامات در شرکتها و سازمانها به
منظور توانمندسازی و ماندگاری شرکتها است. یکی از روشهایی که برای تجزیه و
تحلیل وضعیت سازمان به کار گرفته می‌شود روش تجزیه و تحلیل S.W.O.T است که
با این ابزار محیط داخلی سازمان و محیط خارجی یا عملیاتی سازمان مورد تجزیه
و تحلیل قرار می‌گیرد. این روش کارآمدترین روش به منظور تحلیل محیط داخلی و
خارجی سازمان است.
یکی از تکنیک هایی که در بخش قابل توجهی از فرایند طراحی شهری کاربرد
دارد،تکنیک یا ماتریس SWOT است.این تکنیک را نه تنها در محل سنجش وضعیت
،بلکه همچنین در مرحله ی تدوین راهبرد نیز می توان مورد استفاده قرار
داد.این تکنیک با ایجاد نظم،ساختاردهی ،عینیت گرایی،شفاف سازی و تمرکز بخشی
هدفمند به مباحث قادر است نقش موثری را در ارتقای کیفیت تصمیم سازی محیطی
ایفا کند.
ماتریس SWOT یک چارچوب مفهومی برای شناسایی و تحلیل تهدیدها و فرصت ها در
محیط خارجی و ارزیابی ضعف ها و قوت درونی یک سیستم است. این تکنیک را برای
سهولت SWOT نامیده اند.
فهرست مطالب:
معرفی
بررسی واژگان SWOT
عوامل موثر در swot
عوامل درونی (قوت)
عوامل درونی (ضعف)
عوامل بیرونی (فرصت)
عوامل بیرونی (تهدید)
ماتریس SWOT
جداول استراتژیهای SWOT
این فایل با فرمت پاورپوینت در 22 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
