فایل پاورپوینت مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات در پروژه های عمرانی،در حجم 45اسلاید،
بخشی از مطالب:
اینطور به نظر می رسد که در صنعت ساخت و ساز نیروی کار متنوعی مشغول به کار
می باشند. از این رو اداره و مدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و
چالش برانگیزی است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی است در رابطه با
توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود
عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. از این رو برنامه ریزی و
توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت
ساخت و ساز می باشد. برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز
دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است و عموماً شامل تنظیم اهداف
رسمی، تعیین استراتژی های مناسب و جستجو به منظور بکارگیری نیروی انسانی
خلاق است.
یکی از شاخصهای اصلی توسعه یافتگی در دنیای امروز ، برخورداری کشورها
اززیرساختهای مطمئن اقتصادی متکی به صنایع مادر و تاسیسات زیر بنائی می
باشد.
دارا بودن منابع لازم برای اجرای پروژه های بزرگ صنعتی – عمرانی به ویژه
نیروی انسانی ماهر و مدیر از شروط اصلی برای رسیدن به این امر مهم می باشد.
امروز توان مدیریتی ، مدیران کار آمد ، عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی
وهدایت سیستمها می باشند در واقع اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در
بهبودروشها ، تقلیل هزینه ها ، افزایش بازدهی ، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان
اجرای طرحها و برنامه ها دارد.
بطور کلی تعداد نیروی انسانی مورد نیاز در پروژه های
عمرانی از سه قسمت زیر تشکیل می گردد :
1- نیروی اجرایی
2- نیروی مدیریت کارگاهی
3- نیروی پشتیبانی (دفتر مرکزی)
فهرست مطالب:
مقدمه
نیروهای پروژه عمرانی
عوامل تاثیر گذار بر عملکرد نیروی انسانی
ماشین آلات ساختمانی
برنامه ریزی تعمیر و نگهداری
نگهداری سوابق ماشین آلات
تقسیم بندی ماشین آلات ساختمانی
هزینه ماشین آلات
هزینه مالکیت
هزینه های اجرایی (عملیات)
تصمیم گیری برای اجاره، اجاره به شرط تملیک یا پی خرید و خرید
این فایل با فرمت پاورپوینت در 45 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.
